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京东企业购助力铁路局物资管理驶入智改快车道

来源:乐彩

伴随改革开放发展的广州铁路集团,曾经诞生过多个“第一”:1993年,全国铁路第一家公司制企业—广州铁路(集团)公司,并先后在领导体制、劳动组织、分配制度、经营结构等多方面、多层次进行了一系列改革,推动了铁路进一步对外开放;1994年,当时中国第一条准高速铁路—广州至深圳铁路建成;2007年,广深铁路率先运营CRH1A型“和谐号”动车组列车,如今广铁集团正走在“交通强国 铁路先行”的新征程……

今年1月,广铁集团在采购领域寻求“双网融合”方面又开启了创新尝试,与京东企业购达成合作,开启电子化采购改革之路。为适应集团快速发展,满足客运市场变化的运输生产需求,广铁集团在采购改革中,与京东共同研发出从供应商管理、商品、支付、交付到采购平台等一套方案,实现阳光、高效、集中、透明的采购管理工作,将电商平台特有的提质、降本、增效的核心势能赋予铁路交通新价值。

以“互联网+”思维,广铁集团初尝电子化采购体验

广铁集团管辖广东、湖南、海南三省铁路,总营业里程约9500公里,面对集团高速发展中办公设备等采购需求,如何实现分散采购与统一管理结合,又能直送到铁路站段一线工区、班组,成为广铁集团希望通过电子化采购解决的问题。

经过考察,广铁集团选择京东企业购展开合作。针对广铁集团的一系列需求,京东企业购专门推出定制化电商采购解决方案。首先,京东平台能够满足广铁集团采购品类商品丰富性等需求;其次,多级审批账户设定、不同角色账户设定可满足采购管理要求,还可随时监控采购详情;同时,京东还定期提供项目数据多维度分析报告,使广铁集团清晰了解采购现状,合理管控。

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(京东配送人员为通过“电商直购”渠道购买大件商品的工区提供送货上门报务。)

携手京东,挖掘铁路通用物资采购优势

时过半年,经过初步磨合与使用后,广铁各下属的各家单位普遍对全新的电子化采购形式给予好评,而京东模式在高效管理、降本增效上带来的改变,也让广铁采购负责人感到满意。“根据第一阶段物资采购情况,我们将逐步将我局通用物资、工会物资的采购纳入到京东平台,增加网上采购品种,充分利用京东的价格及配送优势,提高采供效率与质量。”

作为全国最为重要的大型路局之一,广铁集团此次与京东企业购合作,实现流程管理、供应商管理等全方位升级和提升。基于电商化采购解决方案高效、便捷等特点,京东企业购通过采集商品价格行情信息,确保采购价格等同步实时更新,帮助企业节省采购成本,提高采购效率,帮助广铁集团实现采购相关数据随时监督、采购管理三级审批等要求,提高终端采购单位配送零星物资配送时效等。

14家铁路局携手京东探索物资采购管理智慧化

近年来,中国铁路总公司在物资采购管理上已驶入智能化快车道。各铁路局集团公司在推进智能高铁进程的同时,积极引入“互联网+”思维,目前,全国已有14家铁路局携手京东探索推进物资采购的电商化改造升级,将京东供应链、大数据等创新技术赋能轨道交通,深化高铁网和互联网的“双网融合”,助推各铁路局在物资采购管理水平和服务效率的提升。

根据各路局以往的采购行为和采买周期规律,京东建立高效、精准、安全的大数据库,并通过大数据技术整合、分析看到可视化数据背后,铁路局在日常需求、品牌偏好等细节,从而实现对用户未来需求的精准洞察,提供适配不同时段、场景下的科学化、智慧化采购解决方案。

针对铁路行业特有的多元化、复杂化采购场景需求,京东通过智慧采购解决方案的提供,从前端的商城系统搭建,到后续的履约流程设计,以及全流程信息流的打通,满足铁路局采购高效、快速完成全流程电子化改革的需求,以及100%覆盖全国行政区县等物流优势,有效解决各铁路局最为关注的供应链管理、采购成本与效率问题。

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